Budget superato, timeline sforata, team demotivato, stakeholder frustrati.
Hai bisogno di qualcuno che rimetta le cose in carreggiata con metodo e pragmatismo.
Con 20+ anni di esperienza in Project Management certificato PMP®, conosco questi problemi e ho un metodo collaudato per risolverli.
Una call conoscitiva o un breve incontro per capire dove sei bloccato. Ti darò un feedback onesto e, se ha senso collaborare, ti propongo un piano d'azione concreto. Nessun impegno, massima trasparenza.
Esempio di progetto recuperato con approccio strutturato
Situazione iniziale: Progetto ERP custom bloccato da 10 mesi. Budget superato del 35%. Team interno frustra to e vendor in difficoltà. Rischio concreto di dover ricominciare da zero.
Il mio approccio:
Hai una situazione simile e vuoi capire se posso aiutarti?
⏱️ Risposta in 48 ore | 📞 Disponibile per call conoscitiva