⚠️ PROGETTO IN DIFFICOLTÀ

Il Tuo Progetto IT È Bloccato?
Posso Aiutarti a Recuperarlo.

Budget superato, timeline sforata, team demotivato, stakeholder frustrati.
Hai bisogno di qualcuno che rimetta le cose in carreggiata con metodo e pragmatismo.

Con 20+ anni di esperienza in Project Management certificato PMP®, conosco questi problemi e ho un metodo collaudato per risolverli.

Assessment Gratuito:
Analizziamo Insieme la Situazione

Una call conoscitiva o un breve incontro per capire dove sei bloccato. Ti darò un feedback onesto e, se ha senso collaborare, ti propongo un piano d'azione concreto. Nessun impegno, massima trasparenza.

📍 Lavoro principalmente con PMI e medie aziende su progetti IT, Data, Cloud e AI.
⏱️ Ti rispondo entro 48 ore per fissare una call conoscitiva.

Come Lavoro: Un Caso Concreto

Esempio di progetto recuperato con approccio strutturato

PMI Manifatturiera – Progetto ERP Bloccato da 10 Mesi

Situazione iniziale: Progetto ERP custom bloccato da 10 mesi. Budget superato del 35%. Team interno frustra to e vendor in difficoltà. Rischio concreto di dover ricominciare da zero.

Il mio approccio:

  1. Assessment 3 giorni: Analisi tech stack, documentazione esistente, interviste team e vendor
  2. Scope review: Ridefinito perimetro con focus su funzionalità core, posticipato il 30% di feature secondarie
  3. Governance strutturata: Weekly status review, decision log trasparente, escalation path chiaro
  4. Vendor alignment: Rinegoziato milestone e acceptance criteria, introdotto penalty/bonus su delivery
  5. Team enablement: Affiancamento quotidiano prime 4 settimane, poi supervisione settimanale
4 mesi Go-Live Effettivo
-20% Riduzione Costi vs. Abort
92% User Acceptance
3 mesi Supporto Post Go-Live

Hai una situazione simile e vuoi capire se posso aiutarti?

⏱️ Risposta in 48 ore | 📞 Disponibile per call conoscitiva